近日，海南股交召開2022年度工作總結大會。會議對2022年工作進行了梳理總結，并對2023年工作提出了下一步計劃和要求。海南金控黨總支書記、董事長兼海南股交董事長吳惠玉、財務總監(jiān)王玲丹、海南股交領導班子及全體員工參加了本次會議。

海南股交執(zhí)行總經(jīng)理吳杰在會上作了公司2022年工作總結匯報，回顧和總結了2022年度公司的經(jīng)營狀況，并對2023年的工作計劃作了分析說明以及梳理和安排。2022年，海南股交初步形成以專精特新板建設為依托，以政府采購為紐帶，股改掛牌、股權托管、培育服務為支柱的業(yè)務模式，圓滿完成年度經(jīng)營任務。

王玲丹肯定了海南股交取得的成績，勉勵大家在2023年繼續(xù)努力，為公司發(fā)展作出更大的貢獻。她表示，海南股交新的一年要聚焦主業(yè)發(fā)展，強化業(yè)務風險意識；在業(yè)務線謀劃上，要著眼長遠，業(yè)務要具備市場競爭力；同時，公司要加強人才隊伍建設，建立干部能上能下，員工能進能出的用人機制。

吳惠玉作會議總結講話。她對公司全體干部員工的辛苦付出表示衷心感謝，她表示，在公司領導班子的領導下，全體員工共同努力，圓滿完成年度經(jīng)營任務，核心業(yè)務再創(chuàng)新高，重點工作亮點紛呈，獲得多方點贊。結合公司2023年的工作重點，吳惠玉號召全體員工要充分利用和挖掘海控體系的資源，圍繞金控三大主營業(yè)務在投資并購、權益性融資、供應鏈金融等方面加強體系內(nèi)的業(yè)務協(xié)同。

在總結盤點公司年度工作、系統(tǒng)分析存在問題的基礎上，吳惠玉對公司2023年工作開展提出五點要求：一是加強黨建引領。講政治，顧大局，運用好自貿(mào)港的各項資源，在做好企業(yè)服務打造良好服務口碑的同時，將資源轉(zhuǎn)化為價值。二是加大新業(yè)務開拓的力度。包括新的業(yè)務品種的爭取，以及業(yè)務質(zhì)和量的提升。三是持續(xù)推進股交國際化工作。不斷校準國際化工作方案，努力提升相關人員業(yè)務素養(yǎng)。四是提升公司內(nèi)部管理工作。采取積極有效措施，優(yōu)化內(nèi)部審批流程，完善選人用人體制和薪酬機制，進行員工激勵，助推業(yè)務發(fā)展。五是做好質(zhì)量品牌建設工作。持續(xù)完善公司服務“軟實力”，拓展我省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的深度和廣度，促進公司質(zhì)量品牌建設再上新臺階。

會議還對2022年度優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工以及三周年、五周年服務員工、平臺建設突出貢獻員工、工會活動獲獎員工進行了表彰。會議號召全體員工學先進、找差距，全面提升業(yè)務能力，在2023年，以時不我待的精神，堅定不移完成全年各項任務指標。